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著 作 介 绍   制度视野中的企业文化
阎世平著
 
 
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版本信息
出版社:  北京:中国时代经济出版社,2003.5
ISBN:  7-80169-428-7
定 价:  20.00元
 
本书以企业文化的"执行"为研究重点。执行就是将计划落到 实处,一个企业的文化变革或整合能否取得成功,关键不在于企业 提出了什么理念,而在于这些理念能否得到严格的遵循并转变为员 工的自觉行为。因为,"有意义的变革只能来自实际的执行工作", 所以,"集中于执行不仅是企业文化的一个重要组成部分,它还应 当是确保建立有意义的文化变革的一种方式。"笔者发现,"制度 化"是创建"执行文化",将文化理念转化为员工自觉行为的关键。 所谓制度化就是把企业倡导的价值观转化为具有操作性的管理制度 的过程。价值观必须要转化为制度,否则,企业文化变革不可能成 功。
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 目 录

第一章  导言
    一、企业为什么要有文化
    二、国外研究概况
    三、中国企业文化的理论与实践
    四、本书研究重点
    五、本书研究方法

第二章  企业文化的共性与个性
    一、"文化"探源
    二、企业文化的含义
    三、企业文化的基本结构
    四、企业文化的共性
    五、企业文化的个性差异
    六、企业文化的意义

第三章  企业文化的执行与检视
    一、制度与文化的关系
    二、制度化的含义
    三、制度化的必要性
    四、制度化的本质
    五、制度化的步骤

第四章  企业文化的整合与发展
    一、塑造先进的价值理念
    二、准确地进行文化诊断
    三、促使变革由"知"到"行"
    四、企业家与企业文化

第五章  企业文化的误区与创建学习型企业
    一、企业文化发展中的种种误区
    二、学习型企业的理论与实践

附录一:
附录二:
主要参考文献
后记


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